2019
2019

在2019年底形成(chéng)經(jīng)理層成(chéng火自)員契約化管理實施方案,股份總部和15個主要分子公司經(jīng)理層成(ch鐘綠éng)員全面(miàn)實施契約化管理,對(duì)職業經(jīng)理人采畫去取市場化選聘、合同化管理、契約化考核、對湖志(duì)标化薪酬、制度化退出等“五化”管理模式,開(kāi)啓了媽一綜合性改革發(fā)展的新征程。

2018
2018

8月,入選國(guó)務院國(guó)企改革“雙百企志舞業”,9月公司召開(kāi)了“雙話算百行動”改革部署動員會(huì)新銀,在2018年底形成(chéng)經(jīng)理層成(chén理妹g)員契約化管理實施方案,股份總部和15個主要分子公司經(jīng)理層成(資睡chéng)員全面(miàn)體紅實施契約化管理,對(duì)職業經(jīng)理人采取年子市場化選聘、合同化管理、契約化考核、對看遠(duì)标化薪酬、制度化退出等“五化”管理模式,開(kāi)啓了一家綜合性改革發(fā)展的新征程。